Интерим-менеджеры часто удовлетворяют потребности в сфере «изменений». Учитывая их чрезвычайно гибкие навыки, интерим-менеджеры также выполнят управление проектами, устранение различных пробелов, работу в условиях «дефицита ресурсов». Независимость и полномочия интерим-менеджера, наряду с ответственностью и требованиями особого объёма полномочий, определяются «задачами интерим-менеджмента», в противоположность договору подрядчика или временной работе сотрудника, привлечённого из агентства.
Интерим-менеджер выполняет следующие виды работ:
- Управляет изменениями. Интерим-менеджеры имеют навыки, опыт и умение осуществлять изменения с максимальным учётом интересов бизнеса, не становясь излишне вовлечёнными в политические интриги компании. Их послужной список, как правило, содержит проведение изменений в нескольких компаниях.
- Удовлетворяет потребность в эксперте со специальными знаниями и навыками. Интерим-менеджер может предоставлять навыки специалиста, не имеющиеся в настоящее время у кого-либо в вашей организации, но необходимые вам в данный период времени. Поскольку интерим-менеджеры не мотивированы оставаться на работе в организации, когда наступит время расставаться, они могут, по взаимному соглашению, передать все ключевые знания другим работникам организации, и идти дальше, оставляя положительное наследство после себя.
- Реализует изменение направления бизнеса. Опыт и экспертные знания, которыми обладают интерим-менеджеры, позволяют им оказывать существенное влияние в ситуациях изменения направления развития бизнеса. Они - последний шанс на правильное действие в критической ситуации, как надпись «В случае аварии разбейте стекло».
- Великолепно заполняет существующие пробелы. Интерим-менеджеры могут заполнить пробелы, вызванные отсутствием или уходом ответственных исполнителей. Если они используются мудро, то могут добавить значительную ценность бизнесу, предложив диагностику «здоровья» и другие услуги, добавляющие бизнесу стоимость, при осуществлении ведения бизнеса штатном режиме, предоставив дополнительную умелую «пару рук».
- Предоставляет дополнительный экспертный ресурс. Для поддержки конкретного проекта или рискованного мероприятия с критичными сроками, интерим-менеджеры являются идеальным решением, привнося свои экспертные знания и обширный опыт на благо бизнеса.
- Обеспечивает консультирование с внедрением. Интерим-менеджеры часто работают очень эффективно как консультанты по управлению. Они не только могут оценить потребности бизнеса, дать советы и сформулировать предложения, благодаря своему опыту и подтверждённым способностям, они будут идеальны для реализации своих рекомендаций и будут нести ответственность за результаты
Профессиональные интерим-менеджеры представляют собой совокупность имеющихся экспертных знаний, пригодных для целей решения бизнес-проблем, и эффективных в целом ряде секторов, дисциплин, функций и ролей.
Они доступны, потому что находятся между временными работами; они преданные своему делу, квалифицированные, мобильные, независимые руководители, имеющие опыт в помощи компаниям в приобретении дополнительной ценности.
Интерим-менеджеры имеют экспертные знания для решений под девизом: «Бизнес как Необычное».
© IIM (Апрель 2011 и апрель 2014) версия 2.02
© Перевод GBD.ru, 2020. Редакция 2.02.12 от 23.02.20